Mögliche Aufstellungsthemen
– um Klarheit in Ihre Organisation zu holen

 

  • Veränderungsprozesse im Unternehmen sollen angestoßen oder begleitet werden.
  • Entscheidungen müssen getroffen werden.
    Gibt es Alternativen, an die noch keiner gedacht hat?
  • Konflikte im Team verhindern einen reibungslosen Arbeitsablauf und wollen geklärt werden.
  • Auch ohne Konflikte ist es ratsam zu klären:
    Wie stehen wir im Team zueinander?
    Das Bild der Teamkonstellation zeigt:
    Wer führt wirklich? Wer fühlt sich dem Team zugehörig – und wer nicht?
    Wird die Zugehörigkeit zum Team gewürdigt?
  • Kooperationen mit anderen Firmen stehen an:
    Können diese gelingen? Fehlt noch etwas zum guten Gelingen?
  • Bei Neueinstellungen kann geprüft werden, welcher der Bewerber am besten zum Team oder zum Geschäftserfolg passt.
  • Entlassungen stehen an:
    Was braucht „es“ für eine gute Trennung?
  • Produkt- und Angebotspalette:
    Welches der Produkte soll weiterentwickelt werden?
    Welches Team soll damit beauftragt werden?
    Führt die geplante Produktentwicklung zum gewünschten Erfolg?
  • Überprüfung der Projektplanung:
    Welche Schritte brauchen wir noch, um unser Ziel zu erreichen?
  • Welchem Sinn und Zweck dient unser Unternehmen?
    Was treibt uns wirklich an (Purpose)?
  • Führungsverantwortung
    Nehmen die Führungskräfte ihre Verantwortung wahr?
    Wenn nicht, was hindert sie daran?
    Wie kommen sie (wieder) in Ihre Kraft?
  • Geplante Umstrukturierung
    Was ist zu beachten?
    Wie bringt diese den gewünschten Erfolg?

 

Dies ist nur ein kleiner Ausschnitt an möglichen Themen, die Inhalt einer Organisationsaufstellung sein können.
Bitte kontaktieren Sie mich gerne bei Fragen zu Ihrem Anliegen…

„Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.“

Antoine de Saint-Exupery